醫(yī)院新聞
發(fā)布時間:2015-06-24
院長查房制度是醫(yī)院行政管理的一下項重要制度,是院領導及職能部門定期深入臨床一線,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、現(xiàn)場辦公的重要管理手段。市三醫(yī)院為深入推行院長查房制度,不斷提高院長查房的質(zhì)量與效果,結合醫(yī)院等級評審標準,結合自身工作實際,完善和創(chuàng)新院長查房模式。
明確查房分組:院長查房分為“院長行政查房、院長業(yè)務查房和院長服務行風查房”,分別由院長、醫(yī)療業(yè)務副院長和黨委書記帶領相關職能部門到臨床一線科室進行查房。
突出查房重點:院長行政查房重點檢查業(yè)務科室是否按照等級評審標準和規(guī)范開展工作、聽取業(yè)務科室在學科建設方面的規(guī)劃及需求;院長業(yè)務查房重點檢查業(yè)務科室是否規(guī)范執(zhí)行醫(yī)療各項核心制度;院長服務行風查房重點解決業(yè)務科室對醫(yī)院后勤支持系統(tǒng)的需求及行風建設方面的建議,同時進一步規(guī)范了各組查房的流程。
創(chuàng)新查房方法:一律采取由“查房檢查要求、評估標準及現(xiàn)場缺陷(扣分點)”三部分組成的百分制查房清單進行查房,使得參加查房的職能科室在查房標準上得到了統(tǒng)一,避免了原來查房標準因人而異的局面。同時將行政查房與科室年度綜合目標考核有機結合,使年度綜合目標考核規(guī)范化、常態(tài)化。
改進落實機制:修改并建立問題“清單制”、“臺帳銷號制”、“問題通報反饋制”,能立即解決的,立即整改并現(xiàn)場答復;要一定時間或需要協(xié)調(diào)解決的,制訂整改計劃、措施,明確責任科室限時整改;因各觀條件不能解決的,則做好現(xiàn)場溝通說明,或提交院班子會、醫(yī)院質(zhì)量管理與安全管理委員會商討解決。每月匯總院長查房結果及科室整改落實情況,在黨政聯(lián)系會、職能科室聯(lián)系會、院周會上進行通報。
通過不斷完善和規(guī)范院長查房制度,使全院各科室工作質(zhì)量、工作效率和管理水平更上一個臺階,為醫(yī)院推行精細化管理起到了積極的作用。