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我院邀請北京朝陽醫(yī)院總會計師張仁華教授來院授課

發(fā)布時間：2014-11-05

    11月3日上午，我院特邀北京朝陽醫(yī)院副院長、總會計師張仁華教授來我院作關(guān)于《新形勢下醫(yī)院績效管理》的專題講座。講座由院長崔維奇主持，院領(lǐng)導班子、全體中層干部、部分職工代表等近200位醫(yī)院干部職工參加本次培訓授課。

     講座中，張教授從有關(guān)公立醫(yī)院改革的論述出發(fā)，就醫(yī)院成本核算與財政補償機制作了詳細闡述，分別對成本管理原則，科室成本核算的管理要求以及成功實施全成本核算系統(tǒng)的主要環(huán)節(jié)和醫(yī)院成本核算的原則作了深入細致地講解。他強調(diào)，績效管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理的先進標志，是現(xiàn)代醫(yī)院管理的先進標志，是現(xiàn)代醫(yī)院的重要方法和科學的戰(zhàn)略管理工具，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理水平的一個新階段。并結(jié)合了北京市朝陽醫(yī)院的管理經(jīng)驗，詮釋了績效考核與成本管理激勵機制在醫(yī)院的運用，著重介紹了該院醫(yī)生護士的崗位考核、績效分配、醫(yī)技科室的二次分配及專項獎勵方案。

    績效管理也是我院推行精細化管理、績效考核管理、進一步控制成本核算、解決患者看病貴和踐行醫(yī)改的首項重要舉措。整場講座，內(nèi)容豐富，針對性強，引發(fā)了參會人員對醫(yī)院管理的思考，收到了良好的效果。

     會后，張教授和全體領(lǐng)導班子、部分職能科室、臨床科室主任代表就醫(yī)院績效改革方案進行了現(xiàn)場研討，并對我院績效改革提出了中肯的意見和建議。大家紛紛表示在今后的工作中，要借鑒北京朝陽醫(yī)院的經(jīng)驗，不僅要以績效管理來促效率，還要通過成本核算來充分挖掘醫(yī)院和科室的潛力。