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我院邀請(qǐng)北京朝陽(yáng)醫(yī)院總會(huì)計(jì)師張仁華教授來(lái)院授課

發(fā)布時(shí)間：2014-11-05

    11月3日上午，我院特邀北京朝陽(yáng)醫(yī)院副院長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師張仁華教授來(lái)我院作關(guān)于《新形勢(shì)下醫(yī)院績(jī)效管理》的專題講座。講座由院長(zhǎng)崔維奇主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部、部分職工代表等近200位醫(yī)院干部職工參加本次培訓(xùn)授課。

     講座中，張教授從有關(guān)公立醫(yī)院改革的論述出發(fā)，就醫(yī)院成本核算與財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制作了詳細(xì)闡述，分別對(duì)成本管理原則，科室成本核算的管理要求以及成功實(shí)施全成本核算系統(tǒng)的主要環(huán)節(jié)和醫(yī)院成本核算的原則作了深入細(xì)致地講解。他強(qiáng)調(diào)，績(jī)效管理是現(xiàn)代醫(yī)院管理的先進(jìn)標(biāo)志，是現(xiàn)代醫(yī)院管理的先進(jìn)標(biāo)志，是現(xiàn)代醫(yī)院的重要方法和科學(xué)的戰(zhàn)略管理工具，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理水平的一個(gè)新階段。并結(jié)合了北京市朝陽(yáng)醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)，詮釋了績(jī)效考核與成本管理激勵(lì)機(jī)制在醫(yī)院的運(yùn)用，著重介紹了該院醫(yī)生護(hù)士的崗位考核、績(jī)效分配、醫(yī)技科室的二次分配及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案。

    績(jī)效管理也是我院推行精細(xì)化管理、績(jī)效考核管理、進(jìn)一步控制成本核算、解決患者看病貴和踐行醫(yī)改的首項(xiàng)重要舉措。整場(chǎng)講座，內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)，引發(fā)了參會(huì)人員對(duì)醫(yī)院管理的思考，收到了良好的效果。

     會(huì)后，張教授和全體領(lǐng)導(dǎo)班子、部分職能科室、臨床科室主任代表就醫(yī)院績(jī)效改革方案進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)研討，并對(duì)我院績(jī)效改革提出了中肯的意見(jiàn)和建議。大家紛紛表示在今后的工作中，要借鑒北京朝陽(yáng)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)，不僅要以績(jī)效管理來(lái)促效率，還要通過(guò)成本核算來(lái)充分挖掘醫(yī)院和科室的潛力。