廉政建設(shè)
發(fā)布時間：2014-02-08
2013年9月24日上午，市直機關(guān)工委書記彭路萍、市紀(jì)委程斌、吳豪捷等三人在市衛(wèi)生局監(jiān)察室主任盧濤的陪同下，蒞臨南昌市第三醫(yī)院進行廉政文化建設(shè)示范點檢查工作，院長崔維奇、黨委書記孫太平、紀(jì)委書記吳麗萍等全程陪同。評審組實地察看了醫(yī)院文化墻等基礎(chǔ)設(shè)施，參觀了廉政文化展廳、長廊；病區(qū)廉政文化展板；廉政文化進醫(yī)院宣傳欄及投訴中心。仔細察看了廉政文化活動工作資料。彭書記對市三院廉政文化進醫(yī)院活動給予了充分肯定。自2011年獲得首批市廉政文化進醫(yī)院示范點以來，三院鍥而不舍、持之以恒。不斷完善廉政文化設(shè)施，提高廉政文化宣傳教育活動的質(zhì)量，加大對醫(yī)院廉政文化建設(shè)研究力度，形成了特色鮮明的醫(yī)院廉政文化建設(shè)的品一項目，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
廉政文化作為一種文化形態(tài)，有其自身的特點，需要一定的載體來表現(xiàn)，否則會空洞無物。為此，形成“四大文化”載體，使干部職工喜聞樂見，有聲有色。一是營造展廳文化。展廳共分為序篇、模范篇、警示篇、規(guī)范篇、踐行篇、發(fā)展篇六個部分，融歷史性、政治性、知識性、教育性為一體，集廉潔從政教育、職業(yè)道德教育和理想信念教育之大成，充分展現(xiàn)廉政文化建設(shè)的感染力和震撼力。二是形成樓道文化。根據(jù)《廉政準(zhǔn)則五十二不準(zhǔn)》制作了漫畫墻、職工廉政文化建設(shè)書畫、攝影作品長廊。廉政文化教育展室和漫畫、書畫長廊，在每層樓道展示廉政圖板，分別涉及到服務(wù)觀、廉政觀、事業(yè)觀、人生觀、作風(fēng)觀等5種觀念，堅定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔行醫(yī)理念。三是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)文化。在院內(nèi)網(wǎng)設(shè)立“廉政教育”專欄、外網(wǎng)站設(shè)立“廉政建設(shè)”專欄，方便干部職工開展廉政教育、了解廉政建設(shè)動態(tài)，讓廉政文化入目入腦。四是完善宣傳文化。在醫(yī)院LED屏上滾動播出廉潔行醫(yī)，拒收“紅包”舉報監(jiān)督電話，在公示欄內(nèi)開辟“廉政建設(shè)進醫(yī)院”專欄。在病房過道，張貼醒目警示廉政標(biāo)語。警示醫(yī)務(wù)工作者廉潔行醫(yī)，為黨為民為病患。
完善制度建設(shè)。在營造廉政文化進醫(yī)院活動氛圍的同時，努力抓好廉政制度建設(shè)。完善廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度、廉政文化教育制度制度、患者投訴處理制度，促進醫(yī)療行為按照法律制度規(guī)定的方向和標(biāo)準(zhǔn)實施，減少和消除醫(yī)療腐敗。把廉政文化進醫(yī)院納入黨風(fēng)廉政建設(shè)上來，把黨員干部職工廉潔情況和執(zhí)行各項廉政制度情況納入評優(yōu)獎先考評中，通過制度來激勵干部職工的廉潔自律。
還利用網(wǎng)站、院報、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、廉政短信、電子LED屏等多種形式進行廉政文化的宣傳，通過廉政氛圍的沁潤和滋養(yǎng)，使醫(yī)院廉政文化理念內(nèi)化為職工的道德準(zhǔn)繩，外化為職工崇尚廉政的自覺實踐。據(jù)統(tǒng)計今年三院在各類媒體發(fā)表宣傳報道45篇，其中南昌日報采用21篇、中國江西網(wǎng)采用14篇、南昌廉政網(wǎng)采用8篇。
將廉政文化建設(shè)與醫(yī)院的各項中心工作緊密結(jié)合，找準(zhǔn)切入點，扎實推進反腐倡廉建設(shè)。在開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定接受和贈送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證問題專項治理活動的要求，確保專項治理工作落到實處，取得實效。一是召開動員大會；二是成立由黨委書記為組長、紀(jì)委書記為副組長、黨辦主任、財務(wù)科長、監(jiān)察室副主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；三是制定詳實的實施方案，明確規(guī)定治理對象和內(nèi)容。四是黨政一把手在會上公開承諾，帶頭拒收“紅包”、“回扣”；五是挑選科主任向全體醫(yī)務(wù)人員發(fā)出倡議；六是組織觀看了警示教育片《失德之害》；七是要求每位班子成員帶頭書面承諾、每位治理對象書面承諾；八是在門診、住院部、行政樓等醒目位置公開舉報電話、舉報郵箱；九是組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》及中央、省、市治理“紅包”有關(guān)文件內(nèi)容放在內(nèi)網(wǎng)上；十是由專項辦公室牽頭加強督查，抽查治理對象知曉率，確保動員部署實現(xiàn)人員全覆蓋。
三是患者滿意度與實際工作相結(jié)合。建立了《醫(yī)院社會滿意度測評方案》，由四個科室進行責(zé)任落實，護理部負(fù)責(zé)落實《住院患者滿意度調(diào)查表》；監(jiān)察室負(fù)責(zé)落實《行風(fēng)滿意度調(diào)查表》；投訴中心負(fù)責(zé)落實《患者投訴滿意度調(diào)查表》；健康服務(wù)部負(fù)責(zé)落實《出院患者滿意度調(diào)查表》，匯總后提出分析報告，持續(xù)改進。據(jù)統(tǒng)計今年以來全院拒收退回紅包196人次，金額達 56700元，收到錦旗45 面、表揚信28封，開展行風(fēng)查房，面對面聽取患者意見，收集科室好人好事、拒收紅包，收到感謝信、錦旗等情況，及時發(fā)現(xiàn)、解決損害群眾利益、影響醫(yī)院發(fā)展的突出問題，推動醫(yī)院各項工作科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建了健康和諧的醫(yī)患關(guān)系。
四是完善醫(yī)院內(nèi)部管理相結(jié)合。一是實行反饋式管理。2011年元月成立投訴中心以來，通過院領(lǐng)導(dǎo)周值班制，定期院長辦公會匯報制、院周會點評、分析、學(xué)習(xí)制、投訴協(xié)調(diào)會議制等等充分發(fā)揮多部門聯(lián)動機制，實行限時辦結(jié)、及時受理患者和職工的投訴，完善醫(yī)院管理制度100余項，開展職工培訓(xùn)20余次。今年處理各類投訴 件，投訴反饋率達標(biāo)。二是加強內(nèi)部監(jiān)督。三院結(jié)合醫(yī)院實際制定了《院內(nèi)招標(biāo)采購制度》，對全院醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材、檢驗試劑、基建工程、院內(nèi)修繕、辦公耗材等全部執(zhí)行招標(biāo)采購，監(jiān)察、審計、財務(wù)部門參與全流程監(jiān)督。醫(yī)院還專門建立了固定的招投標(biāo)室和醫(yī)院專家?guī)欤瑥娀吮O(jiān)督流程，規(guī)范了招投標(biāo)工作。三是完善審計監(jiān)督。近年來對全院有經(jīng)濟活動的科室進行合同管理、財務(wù)規(guī)范、招標(biāo)活動、預(yù)決算等進行了全面的審計，聘請專業(yè)會計師事務(wù)所對醫(yī)院財務(wù)進行審計并在職代會上向全體職工代表報告。
醫(yī)院廉政文化建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，又是一項系統(tǒng)工程，需要常抓不懈、逐步推進和不斷探索。三院今后還將進一步創(chuàng)新載體、開拓思路、注重實效，打造醫(yī)院廉政建設(shè)的精品，把廉政文化建設(shè)推向一個更加精彩和寬廣的舞臺。
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